建筑工程项目管理领域的专业知识（建筑工程项目管理什么意思）
本文目录一览：
建筑工程管理专业课程有哪些
建筑工程管理专业主要学习的课程如下：公共基础、土木工程制图、工程测量、建筑材料、工程力学、结构力学、房屋建筑学、混泥土及砌体结构、土力学及地基基础、建筑施工、建筑工程定额与预算。
建设工程管理主要开设课程：建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业绘图、建筑材料、建筑施工测量、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。
建设工程管理专业主要课程：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理等。建设工程管理主要研究建筑力学、建筑施工技术、工程测量、工程造价等方面的基本知识和技能，进行建筑工程的规划、施工、预算、管理等。
建筑工程管理专业的主干课程有：建筑力学、建筑工程制图、AutoCAD、天正软件专业内绘图、建筑材料、容建筑施工测量 、建筑工程概预算、建筑施工技术、建筑工程项目管理(包括施工组织设计)、房屋建筑学、工程招投标与合同管理、工程建设监理等。
建设工程管理专业怎么样_就业方向_主要学什么
1、建设工程管理的就业方向有监理公司监理员、招投标公司的技术人员、建筑施工企业技术部门工程管理人员、建设单位的管理人员等。
2、建筑工程管理就业方向及前景如下：毕业生主要面向建筑施工企业和建设管理部门从事工程造价控制、质量管理、安全管理工作；各类房地产公司从事经营、管理工作。
3、就业方向与就业岗位 面向项目管 理工 程技术人员等职业，建设工程项目施工质量管理、安全管理、环境管理、成本管理、进度管理、资料管理、招投标与合同管理等技术领域。
4、建筑项目管理方向：建筑项目管理是工程管理领域中最为重要的方向之一。毕业生可以在建筑公司、房地产开发企业、设计院等单位充当项目经理，负责项目的计划、组织、实施和控制。
5、知识拓展建筑工程管理专业就业方向建设工程管理专业就业方向主要是在房地产开发公司、工程技术公司从事的岗位为项目经理、土建工程师、销售工程师、电气工程师、工程部经理、资料员、施工员等。
工程项目管理专业介绍
1、工程管理专业介绍：工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。
2、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。
3、监理员—资料员—项目直接负责人-专业监理工程师-总监理工程师。可从事岗位 项目经理、销售工程师、运维工程师、测试工程师、软件测试工程师、java开发工程师、资料员网络工程师、电气工程师、土建工程师、软件工程师、施工员。
4、工业管理：即是指对工厂所有方面进行系统性的管理。如机械，融资，营销等的管理。比如，Oklahoma State University的MS in Industrial Engineering & Management。
5、本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识；受到工程项目管理方面的基本训练；具备进行工程项目管理的基本能力。
6、工程管理专业就业岗位：项目经理、销售工程师、土建工程师、电气工程师、工程部经理、资料员、施工员、水电工程师、网络工程师、销售经理、质量工程师、软件工程师等等。
建筑工程管理需要用到的常识
工程项目划分，就是要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程，分项工程和检验批。现场施工准备的质量控制：工程定位和标高基准的控制，施工平面布置的控制。材料的质量控制：采购订货关，进厂检验关，存储和使用关。
安全管理安全管理是建筑工程项目中，必须要注意的重要一点。其他方面管理不到位，可能会引起经济损失，而安全管理不到位，很有可能会造成人员伤亡。必须贯彻预防为主的方针，坚持安全管理的目的性。
摘要：随着建筑行业的迅速发展，建筑工程管理显得越来越重要，建筑工程管理不仅关系到工程项目是否能够按时保质的完成，还关系到建筑企业的形象和经济利益，关系到企业市场竞争力的提高，因此，建筑企业应该重视企业的管理问题。
那么，下面是我为大家整理的建筑工程质量管理知识要点，欢迎大家阅读浏览。 建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和生产空间的特殊产品，工程质量的可靠性直接涉及人民群众生命或财产的安全。
建筑行业必知的工程常识有哪些呢，下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。什么是剪力墙？剪力墙指在框架结构内增设的抵抗水平剪切力的墙体。因高层建筑所要抵抗的水平剪力主要是地震引起，故剪力墙又称抗震墙。
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
建筑工程项目管理包括以下基本内容：项目规划：建筑工程项目规划包括项目目标的定义、项目范围的确定、项目资源的分配、进度计划的制定、项目成本的估算和预算等内容。
法律主观：工程项目管理包括以下内容：项目集成管理；项目范围管理；施工时间管理；成本管理；验收质量管理；人力资源管理；风险管理等。工程项目管理是按照安全、质量、工期、投资、决算的控制目标进行的。
事前控制事中管理事后自检安全管理安全管理是建筑工程项目中，必须要注意的重要一点。其他方面管理不到位，可能会引起经济损失，而安全管理不到位，很有可能会造成人员伤亡。