年终考核策略及实施方法

1. 年度考核是什么？
2. 年终考评不满意怎么办？
3. 体制内年终考核不合格如何解决？

年度考核是什么？

年终考核是指企业于每年年末，对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价。

坚持实事求是的原则。无论是个人自评、小组评议还是学校的审核都必须依照考核的具体内容和要求，根据受考核人的实际进行，不能以主观印象代替客观事实。

坚持公开的原则。无论是考核内容和程序、考核的过程和结果，都必须按规定公开。

年终考评不满意怎么办？

这个一定要正确对待，首先，从自身找找原因，有则改之无则加勉。其次，结果也不能更改，一定要正确对待，明年在争取好的成绩，三是不要怨天尤人，还要个和以前一样，和大家搞好关系，加强团结。

首先要自查一下自己，这一年来自己哪方面做的不够，如果工作做的好的话，是不是单位里有人向上面打小报告，在领导面前说了一些漫无边际的话。

如果是这样的话，自己在新的一年里一定找出自己的不足之处，在工作上认真负责，团结互相，争取在新的一年里有好的工作成果。

体制内年终考核不合格如何解决？

事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位，或者连续两年年度考核不合格的，事业单位提前30日书面通知，可以解除聘用合同。

二、绩效考核流程

1、详细的岗位职责描述及对职工工资的合理培训;

2、尽量将工作量化;

3、人员岗位的合理安排;

4、考核内容的分类5、企业文化的建立，如何让人成为“财”而非人“材”是考核前须要考虑的重要问题。

6、明确工作目标;

7、明确工作职责;

8、从工作的态度(主动性、合作、团队、敬业等)、工作成果、工作效率等几个方面进行评价;

9、给每项内容细化出一些具体的档次，每个档次对应一个分数，每个档次要给予文字的描述以统一标准(比如优秀这个档次一定是该员工在相同的同类员工中表现明显突出的，并且需要用具体的事例来证明);

10、给员工申诉的机会。