人力资源管理的六个要素

1. 人力资源六大模块核心要素？
2. 人力资源的奠基人五要素？
3. 人力资源管理概括包括哪七大要素？

人力资源六大模块核心要素？

1、人力资源规划

包括组织机构的设置、企业组织机构的调整与分析、企业人员供给需求分析、企业人力资源制度的制定、人力资源管理费用预算的编制与执行。

2、招聘与配置

包括招聘需求分析、工作分析和胜任能力分析、招聘程序和策略、招聘渠道分析与选择、招聘实施、特殊政策与应变方案、离职面谈、降低员工流失的措施。

3、培训和开发

包括理论学习、项目评估、调查与评估、培训与发展、需求评估与培训、培训建议的构成、培训、发展与员工教育、培训的设计、系统方法、开发管理与企业领导，开发自己和他人、项目管理：项目开发与管理惯例。

4、绩效管理

包括绩效管理准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段、绩效管理的面谈、绩效改进的方法、行为导向型考评方法、结果导向型考评方法。

5、薪酬福利管理

包括构建全面的薪酬体系、福利和其它薪酬问题、评估绩效和提供反馈

6、员工关系

包括企业激励和协调、劳资谈判和调解、工会化和集体谈判

人力资源的奠基人五要素？

1.建立以绩效为中心的薪酬管理体系

　从重视企业目标到形成一套有效的业绩指导、业绩评价和业绩辅导改进体系，以及建立以此相适应的报酬激励制度、人员培训与开发计划、人员进退升迁制度和形成相应工作流程程序等。

　2.建立以人为本的人性管理体制

　员工往往在感受到被关心的情况下才会感到自信，并希望这种关心能用金钱或其他无形的东西表示。

　3.加大培养员工的技能开发与能力

　员工培训是维系企业生存乃至可持续发展的关键举措。

　4.建立员工职业生涯规划机制

　实施企业员工职业生涯的规划，设计与管理目的是为企业长期战略发展之需要，寻求企业发展目标与员工个人发展目标的一致性，在充分掌握员工个人生命周期与企业发展生命周期之间的关系上，为企业做好人力资源的开发与配置。

　5.合理授权尊重人才

　这是人才成为管理者的最大向往，权力下放就是让他们看到施展才华的希望。

人力资源管理概括包括哪七大要素？

．人力资源的战略规划、决策系统；

2．人力资源的成本核算与管理系统；

3．人力资源的招聘、选拔与录用系统；

4．人力资源的教育培训系统；

5．人力资源的工作绩效考评系统；

6．人力资源的薪酬福利管理与激励系统；

7．人力资源的保障系统；

8．人力资源的职业发展设计系统；

9．人力资源管理的政策、法规系统；

10.人力资源管理的诊断系统。

1、制定人力资源战略规划

人力资源战略主要以市场为导向，应变千变万化的市场环境，确保达到自己的经营目标

2、组织设计和职务分析

通过企业自身的情况，根据运营过程中需要的流程中的岗位，来形成以个有组织的团队。

3、员工的培训

员工培训成为现代企业的工作重点，也是人力资源主抓的工作之一。

4、员工的招聘、筛选和录用

企业只需要给企业带来效益的员工

5、绩效考核

绩效考核是任何企业都必须做的一项工作之一

6、员工的激励

员工激励是人力资源管理的一个重要工作，通过各种激励方式，可以维持高昂的工作热情，使其成绩也就越突出。

7、员工的薪酬与福利